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行业报纸如何在与新媒体竞争中求发展

   当互联网以其个性化媒体的姿态迅速崛起并肆意分流纸媒受众之际,纸质媒体的垄断地位和稀缺性也随之受到挑战。面对新媒体的崛起,报业人在一系列经营管理研讨中,常常提到报纸转型,挖掘资源,延长产业链,强化服务等关键词。

目前大多数报企的主要利润仍来自纸质广告,但一味地将纸质广告看成报企的主要经济来源似乎过于狭隘。事实上,报企生存与发展的核心是提升自己的外延拓展能力,包括信息传播方式、报纸流通渠道、受众细分市场,以及经营模式革新等方面。

作为一份行业报,《江南游报》也无可避免地受到了整个报业市场的冲击。

一是随着新媒体的兴起,《江南游报》阅读率逐年下降。互联网的发展和移动终端的兴起,很大程度上满足了受众对信息的消费渴求, 提高受众删选信息的自主性。据调查旅游休闲内容在所有综合网站中占了相当大的比重,特别是一大批专业旅游网站的兴起,如携程旅行网、艺龙旅行网、去哪儿网 等,大大加剧了旅游市场争夺。

同时,移动终端的发展,如智能手机、平板电脑,以及应用软件客户端的开发,都给信息传递提供了便利。而纸媒信息发布方式则凸显了不可避免的滞后性。

毋庸置疑,众多正式和非正式的媒体已给旅游报刊形成了市场合围。在新媒体时代,《江南游报》的受众群正在被不断分流,特别是年轻一族,他们更倾向于动动手指获取信息,而不再是传统的手捧报纸来翻阅新闻。

虽然体制内发行稳固了报纸的日常运作,但是仍旧改变不了《江南游报》受众群阅读率逐年下降的事实。

二是不断受到来自纸媒内部,如晚报、都市类报纸等的挤压,受众被再分流。这些综合类报刊具备一般旅游行业报刊所不具备的雄厚实 力、发行量大、资讯密集、实效性强等优势,因新闻内容贴近市民,版式活泼,内容多样等特点,立足于受众阅读需求,给予受众多样化选择,一经出现就很快在受 众群中占据一席之地,这些报刊的介入,大大挤压了旅游报刊的市场空间。相反的,《江南游报》这份行业旅游报,却由于内容单一,信息选择性不强、流程滞后、 专业性强、创新不够等,在内外因的影响下,逐渐被市民忽略。因受众面和发行量等限制,导致广告源被大量分流,最终后果是《江南游报》经营捉襟见肘。

作为浙江省唯一的旅游行业报纸,《江南游报》无时不在考虑如何突破重围,并将报纸打造成浙江新闻领域的一张产业品牌。随着事改 企顺利完成,终于摆脱了20多年来的行政束缚,该报在充分尊重市场需求和新闻的发生、传播规律的同时,努力把体制内的报纸蜕变成以市场为导向的新兴行业主 流媒体。

互联网是报业的新对手,又是报纸可利用的现代传播手段。江南游报社逐步开发完善现有网站,使网站集吃、住、行、游、购、娱于一 体,充分挖掘资源,强化客户为核心、服务为价值的理念,利用新媒体的优势重新积聚被分散的受众群,并将该网站打造成提升《江南游报》品质的新媒体专业平 台。

此外,江南游报社利用传统报业强大的信息采集能力,走多元传播的道路,积极发展推广电子刊、手机报、微博、微信等新兴传播手 段,纵向拓展和横向发展并进,进一步延伸《江南游报》经营产业链,分散经营风险,稳固《江南游报》的市场经营地位,夯实资金流,最主要的是重新集聚被分流 的受众群,实现报纸采编、经营良性互动与循环。

尽管纸质媒体在现今这个新媒体高速发展的时代显得落伍,但若能把握好时代的发展潮流和市场受众的口味需求,利用好新媒体传播迅 速、覆盖广泛的特点,为己所用,那么纸质媒体也能很好地继续在夹缝中生长。比如旅游行业报若能把握好现今中国旅游事业蓬勃发展的机遇,并与新媒体进行巧妙 合作,必将迎来新的发展契机。
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